Inovação de jogos Avançado
SCRUMstudy
OBJETIVOS
Empresas, organizações e equipes precisam, agora mais do que nunca, devido à concorrência para conquistar as condições econômicas e de mercado, a melhor capacidade de entender melhor seus clientes e oferecer excelentes produtos e serviços. Ao mesmo tempo, eles devem fazê-lo economicamente e sem consumir muito tempo e outros recursos. As Inovações de jogos são a resposta para atividades como:
- Planificação Estratégica
- Desenvolvimento de produtos
- Estratégias de mercado
- Vendas
Dirigido a
Você gostaria de se divertir e ser altamente produtivo sem ter que se matar no trabalho.
Nenhum
Agenda do curso
CAPITULO 1 INTRODUÇÃO
- Benefício e psicologia
CAPITULO 2 CAIXA DE PRODUTOS
- Visão de negócios, novos recursos do produto, melhores recursos do produto.
CAPITULO 3 PODA DA ARVORE
- Crie o produto de acordo com seus planos, levando em consideração a valorização do cliente.
CAPITULO 4 BARCO VELOZ
- Identifique os aspectos que afetam e beneficiam o desenvolvimento do produto, seu processo ou organização.
CAPÍTULO 5 COMPRE OS RECURSOS
- Priorização de características, orçamentos, atividades, etc.
CAPÍTULO 6 LEMBRANDO O FUTURO
- Crie um roteiro de alta qualidade para seu produto, serviço ou organização
CAPÍTULO 7 TEIA DE ARANHA
- Os clientes criam diagramas que representam como os produtos e serviços se encaixam em seu mundo
CAPÍTULO 8 COMECE O SEU DIA
- Obtenha feedback de seus clientes sobre onde, quando e como eles usam seus produtos
CAPÍTULO 9 MOSTRA E CONTAGEM
- Os clientes descrevem para você e outros clientes os artefatos mais importantes que você ou seu sistema produz
CAPÍTULO 10 VISÃO 20/20
- Os clientes negociam a importância de aspectos como características do produto, requisitos de mercado e benefícios do produto.
CAPÍTULO 11 EU E MINHA SOMBRA
- Descubra necesidades escondidas mediante observación cuidadosa de lo que sus clientes en realidad hacen con sus productos
CAPÍTULO 12 DÊ-LHE UMA BANHEIRA
- Os clientes fornecem feedback sobre recursos ultrajantes para estabelecer o que é realmente essencial.
CAPÍTULO 13 O APRENDIZADO
- Crie empatia pela experiência do cliente, fazendo o trabalho do cliente.
CAPÍTULO 14 MEU PIOR PESADELO
- Descubra os piores cenários ocultos ou não considerados para desenvolver um melhor entendimento e planejamento.
Todos os processos, as formas de pensar, em certa medida, as ferramentas e técnicas mais usadas (o que chamamos de LASIcs) e o aplicativo Kanban / Scrum serão abordados. Os mesmos tópicos em profundidade e os LASIcs restantes são abordados no avançado.
